7月10日，捷能設計院在第一會議室召開了2013年上半年工作總結會議，由各負責人對本部門2013年上半年的工作進行總結并對下半年工作制定規劃。通過此次匯報，各部門負責人不僅對各自上半年度的工作進行了梳理,同時明確了下半年的工作重點。王院長從設計院上半年經營工作的主要特點、完成的主要任務、制度運行、存在的主要問題等幾個方面向與會人員做了全面深入的剖析：

        王院長首先對于設計院上半年的工作給予肯定，在整個市場不景氣的大環境下，總體上開局不錯，設計任務也比較飽滿，希望全院繼續保持上半年的態勢，認真總結，為順利完成下半年的工作做好準備。在采購方面，王院長重點強調要進行比價采購，隨著設計院總包工程的不斷增多，負責人一定正確處理與供貨商之間的關系，要常懷律己之心。

        對于下半年的工作，王院長指出，上半年雖然取得了部分的成績，但也要敢于正視自身的不足。因此，下半年我們要做好以下重點工作，首先，要繼續提升設計院自身的實力。這不僅是保證設計質量的需要，也是經營工作的基礎，更是實現捷能設計品牌的需要。要繼續加大培訓力度，理清管理職責，規范設計流程，加強過程監督，提升過程管控能力，以實現以干促攬，達到市場的可持續發展。其次，要積極倡導敬業奉獻，員工要有端正的工作態度，只講功勞，不講苦勞，要站在企業的角度，深刻認識到其中的辯證關系，沒有員工辛苦付出的點滴積累，就沒有企業的整體發展；沒有企業發展，就難以滿足員工個體日益增長的物質文化需求。參會人員在下半年要繼續狠抓經營工作，練內功，上水平，以良好的質量，優質的服務，做好設計及總包項目，同時加強對外溝通和協調，積極開拓外部市場，內外兼顧，不能有絲毫放松。

        最后，王院長要求設計院要上下團結一心，超前謀劃，確保完成全年指標！